Jacqueline Martins

Planos de Saúde

Diagnóstico  Empresarial

Porque a saúde da sua empresa é muito importante. 

                NOSSA PROPOSTA

          Nossos consultores, profissionais de sólida experiência no mercado e especialistas em várias áreas de  negócio,  irão   mergulhar  dentro  do  seu  ambiente  empresarial,  analisando  toda  a  sua organização.  Ao  final  de  um  período  irão  apresentar  relatório detalhado de suas Forças e Fraquezas, Ameaças e  Oportunidades de forma a montar planos de ação, que se implantados, levarão a sua empresa ao SUCESSO.

          Algo que é um diferencial importante é que ao contrário de grandes empresas de consultoria, ou mesmo pequenas  e médias empresas do nicho de “empresas familiares”, nosso relatório não é uma caixa preta incompreensível.  Muitos dos planos de ação, na maioria das vezes podem ser implementados pela própria empresa sem auxilio de uma consultoria, e mesmo o que não puder ser implementado pela própria empresa, pode ser colocado em  concorrência para uma compra posterior pelo nosso cliente. Desta forma sua empresa não fica “presa” a nossa consultoria, algo que infelizmente é uma prática comum nesse mercado.

          Fazemos o levantamento de todos dados, informações, processos, recursos de infra-estrutura e recursos humanos disponíveis na empresa com o objetivo de mapear as competências, identificar gargalos  e  oportunidades  de  melhoria  para  assegurar  confiabilidade,  agilidade,  qualidade  e melhoria de resultado operacional.

          Análise de todos os dados, processos e sistemas utilizados pela empresa, informatizados ou não, que possam interferir no resultado operacional.

          Avaliação das metodologias e tecnologias de gestão, utilizadas na solução atual e comparação com as disponibilidades do mercado dentro dos parâmetros financeiros da empresa.

          Elaboração de um Diagnóstico sobre a situação atual, apresentando propostas para a solução dos problemas e ineficiências identificadas que possam prejudicar o resultado operacional.

          Apenas pela necessidade de planejar o trabalho de Diagnóstico definimos alguns módulos que inicialmente são examinados:

       FINANÇAS

  ü  Orçamento; 

  ü  Resultado Operacional; 

  ü  Fluxo de Caixa; 

  ü  Inadimplência;

       RECURSOS HUMANOS

  ü  Organograma Funcional;

  ü  Job description;

  ü  Políticas e processos de recrutamento e seleção;

  ü  Necessidades de treinamento;

       OPERAÇÕES

  ü  Procedimentos e rotinas de trabalho internar e as externas que possam afetar o resultado;

  §    Identificar  se  já  existe  algum  processo  oficial  e  avaliar  o  grau  de comprometimento e de satisfação da área e do colaborador com esse processo;

  §    Avaliar junto às áreas e Colaboradores quais são os processos que mais são utilizados;

  §    Identificar  junto  às  áreas  quais  são  os  processos  internos  que  são considerados   importantes  e  que  não  estão  desenvolvidos  ou  são inexistentes;

  ü  Necessidades operacionais e oportunidades de melhoria para a operação;

        LOGÍSTICA

  ü  Prevenção de Perdas;

        TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO

  ü  Segurança das informações;

   Quais são os benefícios?

          Determinará  o  ponto  de  situação  da  sua  empresa  quanto  aos  vetores  de  Porter  –  Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades, para que, de forma estruturada, sejam decididas:

          Alinhamento de todos os Colaboradores com a Filosofia da empresa;  Aumentar a Motivação organizacional;

          Aperfeiçoamento da Identidade da empresa;

          Possíveis revisões na Estrutura.

   Produtos Gerados

       Relatório de Diagnóstico;

          Cada um de nossos clientes é especial e tem necessidades especificas.Analisamos a sua solicitação de acordo

          Com as suas necessidades e expectativas operacionais e financeiras.

                                     “Aqui nossa equipe vive o que fala.”

          Com  certeza o melhor custo x beneficio do mercado nacional.

Coloco-me a disposição para quaisquer  esclarecimento

Cordialmente

                                                       Jacqueline Martins

                                               E-mail: jacquelinemartins.ps@ig.com.br